成本会计的内容

现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延，其涉及的内容广泛，以我国会计界目前的共识来看，现代成本会计的基本内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

1.成本预测

成本预测是指根据有关资料和数据，结合企业未来发展前景和趋势，运用一定的科学方法，对未来一定时期成本水平及其变化趋势做出科学的估计。通过成本预测，经营管理者可以掌握企业未来的成本水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，使经营管理者易于选择最优方案，做出正确决策。

2.成本决策

成本决策是指在成本预测的基础上，依据掌握的各种数据资料，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程。成本决策是成本管理不可缺少的一项重要职能，它对于正确地制订成本计划，促使企业降低成本、提高经济效益都具有十分重要的意义。

3.成本计划

成本计划是根据成本决策所确定的目标，以货币形式规定企业在计划期内完成生产任务所需的产品生产费用额，确定各种产品的成本水平以及相应的成本降低任务和为此采取的主要措施的书面方案。成本计划包括生产费用预算、单位产品成本计划、产品总成本计划，可比产品成本计划的降低额和降低率。

4.成本控制

成本控制是指企业在生产经营过程中，按照既定的成本计划标准，对成本的发生和形成过程以及影响成本的各种因素进行限制和调节，纠正偏差，控制成本超支，把实际耗费控制在成本计划范围内。成本控制的内容包括材料消耗成本控制、工资成本控制、制造费用成本控制。从企业的生产经营过程来看，成本控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。成本事前控制是指在产品投产前，对影响成本的各项生产经营活动进行事前规划，包括成本的预测和决策，编制成本计划等工作。

成本事中控制是对产品整个生产过程的控制，在成本形成过程中，随时将实际发生的成本与成本计划对比，及时发现差异并采取相应措施予以纠正，以保证成本计划的实现。成本事后控制是在产品成本形成之后，对实际成本的核算、分析和考核。成本控制是成本会计管理工作的重要环节，上述的成本预测和成本计划是成本控制的目标和依据。

5.成本核算

成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象和标准进行分配和归集，以计算各成本计算对象的总成本和单位成本。成本核算既是对产品实际生产耗费的反映，也是对生产费用实际支出的控制过程。成本核算是成本会计工作最基本、最核心的内容，它所提供的资料可以反映成本计划的完成情况，是进行存货计价、确定利润、制定产品价格的依据。

6.成本分析

成本分析是利用成本核算及其他有关资料，运用一定的方法，与目标成本、上年实际成本、责任成本、国内外同类产品成本进行比较，分析产品成本水平变动的各种因素及其变化对产品成本的影响程度。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。

7.成本考核

成本考核是指定期通过成本指标的对比分析，对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价，是成本会计职能的重要组成部分。成本考核要与一定的奖励制度结合起来，以调动各部门责任者完成目标成本的积极性。

上述成本会计内容相互联系、相互依存，形成一个有机整体。成本预测是成本决策的前提，成本决策又是成本预测的结果。成本计划是成本决策所确定目标的具体化，成本控制是对成本计划的实施进行监督，保证决策目标的实现。成本核算是对决策目标是否实现的检验。成本分析是查明计划实施结果理想与否的原因，成本考核是实现决策目标的重要手段。

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