年度战略地图的输入识别

企业年度战略地图，是指在企业管理层引导下，从财务、客户、内部流程、学习与成长等多维度，对企业的目标进行定义，并将这一结果用一张因果关系逻辑图表示出来的战略地图。通过年度战略地图，不同目标之间相互促进，能有效明晰各个层面目标之间的因果关系，能完整描述企业的战略关系。

在编制和使用企业年度战略地图之前，应进行有效的年度战略地图输入识别。

输入识别，是确定企业年度经营计划的关键环节。无论是年度经营环境分析，还是年度竞争策略分析和企业发展战略，都需要通过输入识别后，形成年度战略地图的展示内容。这样才能确保企业从上到下所有员工都清楚企业应当做什么。

准确输入识别年度战略地图，企业即能获得更为完整、系统的运营方式，从而便利高效地审视战略目标和经营计划。

企业年度战略地图的输入识别，主要有以下工作内容。

企业年度经营环境分析，既包括企业外部环境分析，也包括内部经营状况分析。同时，针对内、外部环境分析的结果，应形成年度SWOT分析矩阵，确定年度经营策略。

企业在绘制年度战略地图时，必须对有关环境进行充分分析后，提出有效策略，并对策略实施措施进行识别。

企业应结合对竞争对手、竞争策略、智能策略的系统分析，对与之有关的策略和计划进行识别，并将相关待实施和完成的项目纳入企业年度战略地图。

企业发展战略，是对企业未来五年乃至更长时间的规划。因此，企业在绘制年度战略地图并制订年度经营计划时，要对企业发展战略进行细化和实施。

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