战略成本管理与传统成本管理虽然具有上述区别,但二者并非相互孤立,而是相互联系的。
1.传统成本管理的方法也可服务于战略成本管理
例如,在企业实行成本领先战略的前提下,企业严格执行标准成本制度、责任会计制度和预算制度对于企业获取成本优势是必要的。因此,从广义上讲,战略成本管理包含了传统成本管理。
2.部分内容可以共有
有些传统成本管理的内容,如全面预算在企业管理中实际上起到连接战略管理与运营管理的纽带作用,因而其既可作为传统成本管理的内容,也可作为战略成本管理的内容。
3.战略成本管理的实施可以使传统成本管理发挥更积极的作用
传统成本管理注重服务于企业短期目标及其实现途径的确定、控制和评价。在没有正确的战略目标和战略决策作指导的前提下,短期目标的确定和实现很可能会背离企业的长期利益。战略成本管理的实施将有利于企业正确确定战略目标和选择实现战略目标的战略。在这个前提下,传统成本管理可以在正确的战略目标的战略选择的指导下,确定与企业长期战略目标和战略选择相一致的短期目标和实现短期目标的行动方案,从而为企业保持长期、健康发展发挥更积极的作用。
由此可见,战略成本管理与传统成本管理它们既相互区别又相互联系,共同构成了与现代企业管理全方位、全过程相匹配的完整的成本管理系统。
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