1.营销战略规划是企业营销活动的基本指导思想
营销战略规划是指导企业一切营销活动的灵魂和核心。它促使决策者从全局出发,高瞻远瞩,不仅要考虑在顺利的环境下,尤其要考虑逆境中应当采取什么行动。它在总体目标上确定了营销活动的重点和方向,从而在企业内部达成共识,形成高度统一,协调企业内部的各种资源和活动,规范企业的营销行为,提高营销管理水平。
2.营销战略规划是企业各职能部门协调一致的保障
营销战略规划从全局出发,在总体上把握和协调企业内部在资金筹措、调研活动、生产过程、销售过程和售后服务等各方面的一系列职能活动,树立全盘意识,统一思想,统一部署,加强沟通,减少冲突,确保企业的各个职能部门和各项职能活动都有明确的目标,并与整个企业的目标一致。保障不同部门协同努力,实现营销活动的主体性、协调性和有序性,推动企业健康有序地发展。提高营销效率,实现良性循环。
3.营销战略规划是企业提高竞争力和应变力的指南
企业所处的营销环境具有复杂性和多变性,如果没有高瞻远瞩的战略规划,企业将陷入无所适从、疲于应付的尴尬境地。营销战略规划是在对现实营销环境的调研和未来营销环境的预测基础上形成的,具有前瞻性和预见性。在企业战略思想和战略目标制订以后,在短期内及时对市场变化走势作出评估和判断,并进行有针对性的调整,能提高企业的应变能力,减少行动的盲目性,增强企业的竞争力。
综上所述,企业通过制定市场营销战略规划,统一思想,统一步调,能够大大提高营销活动的目的性、预见性、整体性、有序性和有效性,增强企业竞争能力和应变能力。因此,无论是在开放条件下的国内市场,还是在竞争激烈的国际市场,进行有效的市场营销战略规划已成为维系企业生存与发展的关键。
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