成本管理会计的方法

成本管理会计方法是用来发挥成本管理会计的职能、实现成本管理会计目标的技术和手段。随着社会经济和科学技术的发展，成本管理会计的职能不断拓展，成本管理会计方法也相应地得到改进和革新，目前已经形成一套相对科学、完整的方法体系。根据成本管理会计的职能，这种方法体系是由以下五大类构成。

1.预测分析方法

预测分析方法包括定量分析法和定性分析法。定量分析法又可分为趋势预测法和因果预测法。趋势预测法包括移动加权平均法、指数平滑法、回归分析法等。因果分析法包括成本效益分析法、本量利分析法等。定性分析法包括调查分析法、判断分析法等。

2.决策分析法

决策分析法按决策的分类可分为短期决策法和长期决策法。

短期决策法按决策的具体内容不同，可分为生产决策法、定价决策法和存货决策法。生产决策法包括差量分析法、本量利分析法、贡献毛益分析法等。定价决策法包括成本加成定价法、盈亏平衡定价法等。存货决策法包括经济批量法、定货点法、ABC分类法等。

长期决策法包括投资回收期法、投资报酬率法、净现值法、现值指数法和内含报酬率法等。

3.规划分析法

规划分析法主要是指预算的编制方法。预算编制的方法包括固定预算法、弹性预算法、零基预算法、滚动预算法等。

4.控制分析法

控制分析法包括标准成本法、差异分析法、价值工程控制法等。

5.评价分析法

评价分析法主要是指责任会计的方法。责任会计的方法包括责任中心划分法、内部转移定价法和业绩考评法等。

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