企业重视并切实履行社会责任,既是为企业前途、命运负责,也是为社会、为国家、为人类负责。
1.建立和完善履行社会责任的体制和运行机制
要把履行社会责任融入企业发展战略,落实到生产经营的各个环节,明确归口管理部门,建立、健全预算安排,逐步建立和完善企业社会责任指标统计和考核体系,为企业履行社会责任提供坚实的基础与保障。
2.建立企业社会责任报告制度
发布企业社会责任报告,让股东、债权人、员工、客户、社会等各方面知晓自己在社会责任领域所做的工作、所取得的成就,可以增强企业的战略管理能力,使企业由外而内地深入审视与社会的互动关系,全面提高企业服务能力和水平,提高企业的品牌形象和价值。
3.企业负责人要高度重视
企业负责人应当高度重视这项工作,树立社会责任意识,把履行社会责任提上企业重要议事日程,经常研究和部署社会责任工作,加强社会责任全员培训和普及教育,不断创新管理理念和工作方式,努力形成履行社会责任的企业价值观和企业文化。
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