愿景:成为世界级的管理咨询公司,用全球智慧,成就中国企业!让中国智慧,实现全球输出!
专线:
400 829 7858
专家快速对接:18578460305 (微信同号)
国内导航
6000+实战卓越案例
成为世界级咨询公司
1000+专业顾问团队
中国智慧,世界输出
90%老客户转介绍率
用智慧赋能企业成长
在线提交需求
搜索
首页
集团简介
咨询产品
股权顶层设计
团队股权激励
品牌营销管理
绩效薪酬管理
精益生产管理
品牌全案策划
专家团队
首席团队
驻厂改善
企业内训
国外专家
客户案例
标杆案例
行业案例
模块案例
区域案例
企业内训
集团动态
行业动态
知识中心
股权突围
战略设计
股权激励
品牌营销
经营计划
绩效薪酬
精益生产
其它知识
财税管控
公司上市
管理咨询
供应链管理
咨询公司
联系我们
在线留言
联系我们
业务分站
问答中心
项目市场推广
知识中心
主页
>
知识中心
>
精益生产
质量管理四大误区
目前,企业在质量管理中有很多误区,它们影响了企业正常的管理工作,比如企业内成群结队的检验员,这在很多企业中被认为是正常的,其实这是不正常的。检验员在管理中其实也是一种浪费,如果企业不纠正这个错误,检验...
项目质量管理,质量管理
查看详情 >>
质量管理五种错误假设
质量并不是抽象的,而是具体的,因为提出质量管理的爱德华兹?戴明,是一个统计学博士。他认为质量是数据性的,是可以评估和测试的。因此在质量管理的过程中,要用文字、用数据来说话。...
项目质量管理,质量管理
查看详情 >>
项目质量管理,质量管理,质量管理咨询,服务质量,质量改善
什么是质量?从理论上来讲,质量是指某一个产品的固有属性和特征。这么说大家不太容易明白。如好钢的质量就是一个字——硬。假如只是炼一吨钢,那么这个硬度是可控的,但要是成批量地炼,那这个硬度会产生上下波动的...
项目质量管理,质量管理
查看详情 >>
质量管理的四项基础
质量管理,就是将产品质量的不稳定降到最低,甚至剔除,同时找到导致产品质量不稳定(质量缺陷)的最关键节点(质量控制点),通过各种手段加以控制的管理技术。...
质量管理,质量管理咨询
查看详情 >>
制订正确的质量管理方针
在推行质量管理前,我们要制定相应的质量管理方针。每家企业都有质量宣言,比如,“质量是企业的生命”等。...
项目质量管理,质量管理
查看详情 >>
质量管理的科学方法
这是一种通过控制图找出生产过程中的异常原因,并加以改善的方法、工具。日本企业最重视的就是对质量过程的控制,所以他们制定了一种工具叫SPC,即统计过程控制。他们认为,要对原材料严格把关,由于所有不良品都...
项目质量管理,质量管理
查看详情 >>
超市物料管理的启示
销售模式。很简单,这种模式就是顾客进店后随便买,开车来拉都可以,但出门要付钱。不需要售货员,你想买多少买多少,来多少人买都满足需要。...
战略管理,企业管理制度
查看详情 >>
设备管理理念
“3W”即“我操作、我维修、我保养”。由过去的“我操作、你维修”到现在让员工全部负责。那么是否还要保留原有的机修工呢?答案是要保留,但角色可以转变一下。...
设备管理,战略管理,企
查看详情 >>
做好设备管理工作
设备的初期管理是指在对设备和产品进行再投入使用前,为了确保设备的性能稳定,批量生产不出现不良品等情况而做的前期防范性工作。...
企业管理制度,企业生产
查看详情 >>
首页
上一页
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
下一页
末页
点我咨询
添加销售微信
关注微信公众号