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战略设计
SWOT分析法案例
SWOT分析法是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。SWOT的四个英文字母分别代表优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threa...
战略管理,企业战略规划
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公司层战略
公司层战略也称组织总战略或主战略,是组织高层管理部门为实现组织目标而为整个组织制订的方向和计划,是一个组织的整体战略总纲,是组织最高管理层指导和控制组织的一切行为的最高行动纲领。它对于事业层战略和职能...
企业战略规划,资深股权
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事业层战略
事业层战略也称竞争型战略、分公司层战略、业务层战略,是公司的二级战略,是在公司层战略指导下,各个战略事业单位制订的部门战略,是公司层战略之下的子战略。...
战略管理,企业战略规划
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职能战略的选择
职能战略又称职能支持战略,是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。职能战略一般可分为生产运营型战略、资源保障型职能战略和战略支持型职能战略。...
战略管理,企业战略规划
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战略规划的5个要点
特色是指以独特性赢得顾客,也就是做与竞争对手不同的活动或以不同于对手的方式完成类似活动,以特别的活动能力为基础创造独特的有价值的地位。 具体来说,创造特色可从产品或服务、顾客群体、 满足顾客途径三方面...
战略管理,企业战略规划
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战略规划的6个误区
“失败是成功之母” ,成功的战略规划制定及实施,必然基于历史上的经验和教训。 因此,读者要熟知战略规划常见的8大误区,以此为鉴,制定出符合自己特色的战略规划,有效避免战略危机的出现。...
战略管理,企业战略规划
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五力模型及其局限性
迈克尔·波特(Michael E.Porter,以下称为波特)在20世纪70年代提出的行业竞争结构分析的五种力量模型,仍然是今天企业竞争战略分析的基础。很多人热衷于对行业竞争力量模型的分析和改进。安德...
战略管理,企业战略规划
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SWOT分析法与思维导图
人类进入21世纪以来,生活节奏日益加快,竞争也越来越激烈,那么如何应对竞争?《孙子·谋攻篇》有言:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”可见,要想立于不败之地,重要...
战略管理,企业战略规划
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战略管理:战略性错误不能犯
中国著名营销专家何学林指出:“战略性错误是不能犯的,一个战略性错误可能导致整个企业全军覆没,整个人生一败涂地,而且永无东山再起之日。”...
战略管理,企业战略规划
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