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财税管控
资金营运内部控制的关键控制点及控制措施
2023-03-08
①货币资金持有量不合理,导致资金积压、赢利能力降低,或资金不足,出现支付困难; ②忽视货币资金日常管理,增加不必要的货币资金占用; ③忽视货币资金收付的控制,造成贪污、舞弊,危及货币资金安全完整。...
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担保业务内部控制设计流程
2023-03-08
担保业务内部控制设计建立在担保业务风险评估的基础上,是担保业务内部控制设计的关键环节,基本程序为:确定担保业务关键控制点;明确担保业务控制目标;提出担保业务控制措施;设计担保业务控制证据;完善担保业务相关制度;绘制担保业务控制流程图;编制担保业务控制矩阵。...
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健全内控制度防范担保风险
2023-03-08
财务会计部门受理担保业务时,必须要求被担保企业提供担保申请书,相关的经济合同、协议和文件资料,提供反担保的资料,并对上述资料的完整性、合法性等进行初步审查。...
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企业内部控制之研究与开发
2023-03-08
企业应当着力梳理研究与开发业务流程,针对主要风险点和关键环节,制定切实有效的控制措施,不断提升研发活动全过程的风险管控效能。...
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企业内部控制之内部信息传递
2023-03-08
虚假或不准确的信息将严重误导信息使用者,甚至导致决策失误,造成巨大的经济损失。内部报告的信息应当与所要表达的现象和状况保持一致,若不能真实反映所计量的经济事项,就不具有可靠性。...
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成本管理:如何让企业成本最小化
2023-03-08
在市场经济中,利润最大化与成本最小化是企业永恒的主题。一个企业要达到利润最大化,就必须对投入要素进行最优组成以使成本最小。因此,我们要想取得最大利润,就要遵循成本最小化原则。...
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合同管理:合同审核的主要内容
2023-03-08
合同的内容丰富多样,合同的条款可以从几条到上百条,甚至上千条。因此,对任何一份合同的审核都应做到有的放矢,对主要的内容和重要的条款重点审核。根据《中华人民共和国合同法》的规定,合同的主要内容包括:当事人的名称或者姓名、住址;合同要履行的标的物;标的物的数量;标的物的质量;标的物价款或者需要支付的报酬...
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主从关系错位:如何协调母子公司的财务管理
2023-03-08
如果公司总部对分公司的控制力度不够,就会造成“诸侯割据”的现象。分公司的钱一定要归入中央,中央要控制分公司的花费。一般而言,分公司的花销应该占到其销售收入的10%~12%,最多达到14%。...
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神话破灭的背后:如何做好财务成本控制
2023-03-08
在中国企业发展史上,很多企业都是从小到大,短短几年就迅速成长为“巨无霸”,但是其中一些却因各种问题,甚至是一些小问题而阴沟翻船,轰然倒地。我们不禁要问,这些神话的破灭难道仅仅就因为一些表面的缘由吗?...
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税务意识薄弱:如何有效做好税收筹划
2023-03-08
税务管理的薄弱已经成为多数企业发展的短板,税务筹划能力的缺乏严重制约着企业的进一步发展壮大;企业发展壮大了,服务的大客户多了,对方要求开发票,不规范的税务运作无法满足市场的需要;同时,营业的区域扩大了,出于内部管理的需要,规范运作就显得尤为重要,不规范的税务运作最后可能得不偿失。...
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