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财税管控
成本管理会计与财务会计的区别
2023-03-10
成本管理会计与财务会计的区别主要体现在以下八个方面。...
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成本管理会计与财务会计的联系
2023-03-10
尽管成本管理会计与财务会计存在着诸多的不同,但二者之间也存在着密切的联系。...
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全面预算的概念
2023-03-10
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须对市场进行科学的预测,并编制合理且周密的计划。计划是企业所追求的目标,目标逐级分解给各职能部门就产生了预算。预算是计划工作的成果,是计划的具体数量说明。严格执行预算,就意味着严格控制企业的支出,杜绝非预算内支出的发生;而完成了预算,也就意味着实现了企业的...
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全面预算的作用
2023-03-10
全面预算的编制把整个企业以及各个职能部门在计划期间的工作目标以及达到各项目标所应采取的方法和措施都详细地列示出来。这样,全体职工从预算中可清楚地知道,在计划期应该做什么以及怎样去做,了解本部门的经济活动与整个企业经营目标之间的关系,明确今后的工作在收入、成本等方面应达到的水平和努力的方向,促进各部门...
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全面预算编制的程序
2023-03-10
全面预算的编制是一项涉及面广、工作量大、操作复杂的工作。为使预算发挥应有的作用,预算的编制应尽量吸收预算执行者亲自参加,只有执行者参与预算的编制,才能使预算成为他们自愿努力完成的目标,而不是外界强加于他们的枷锁。...
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全面预算的分类
2023-03-10
业务预算是反映企业计划期内与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算,主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算和销售及管理费用预算等。由于企业的采购、生产、销售、管理等是企业最基本、最常发生的活动,所以业务预算也称为基本预算或经常预算。...
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全面预算的编制:业务预算的编制
2023-03-10
企业为了实现目标利润,它的产品销售额必须符合目标利润的要求。在现代市场经济条件下,企业作为商品经营者应自觉满足社会需要,以需定销,以销定产,努力适应和开发市场,以确保目标销售额任务的完成。...
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全面预算的编制:专门决策预算的编制
2023-03-10
专门决策预算是为企业不经常发生的长期投资项目或一次性专门业务所编制的预算。它包括资本支出预算和一次性专门业务预算。...
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全面预算的编制:财务预算的编制
2023-03-10
财务预算是企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况的预算,主要由现金预算、预计利润表和预计资产负债表组成。...
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全面预算的编制方法:固定预算和弹性预算
2023-03-10
弹性预算是指在成本习性分类的基础上,根据本量利之间的依存关系,考虑到计划期业务量可能发生的变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算,以便反映出在各业务量情况下所应支出的费用水平。编制弹性预算所依据的业务量可以是产量、销售量、直接人工工时、机器工时以及材料消耗量等。...
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