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什么是第四方物流:第四方物流的服务内容
第四方物流是1998年由美国埃森哲咨询公司率先提出的,是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。第四方并不实际承担具体的物流运作活动。...
仓储物流,精益物流,物
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什么是牛鞭效应:牛鞭效应的例子案例
在供应链上,需求的微小变化,会从零售商到制造商、供应商逐级放大,这种现象就叫牛鞭效应。牛鞭效应根深蒂固,是影响供应链的一个根本性问题,在供应链设计和管理上要特别关注。...
供应链整合,供应链管理
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第三方物流的主要特点
第三方物流有别于传统的外包,外包只限于一项或一系列分散的物流功能,如运输公司提供运输服务,仓储公司提供仓储服务。第三方物流则根据合同条款规定的要求,而不是临时需求,提供多功能甚至全方位的物流服务。企业...
仓储物流,精益物流,物
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什么是第三方物流:第三方物流产生的原因
第三方物流(Third Party Logistics,简称TPL或3PL)指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。第三方指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者,它本身不拥...
仓储物流,精益物流,物
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麦当劳的第三方物流案例
谈到麦当劳的物流,不能不说到夏晖公司,这家公司几乎是麦当劳“御用3PL”(该公司的客户还有必胜客、星巴克等)的物流公司,它与麦当劳的合作,至今在很多人眼中还是一个谜。麦当劳没有把物流业务分包给不同的供...
仓储物流,精益物流,物
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供应商关系,既有竞争又有合作
企业的生存发展离不开供应商的支持。当供应商是垄断型企业时,企业对供应商的关系往往很重视;一旦供应商不愿意给企业供应原料,企业就无法运转。当供应商是非垄断型企业的时候,企业对供应商的关系往往不重视;一旦...
采购与供应商,供应链整
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用好SQE,采购质量有保证
企业领导嘴上经常挂着这样一句话:“质量第一”,可是产品一旦出现问题,往往又是质量问题。质量问题是最难解决的问题,质量问题的风险最高。比如,2013年农夫山泉瓶装水出现黑色漂浮物的问题,导致农夫山泉好几...
采购与供应商,物料采购
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质量,采购管理的重之中重
国家质量部门屡屡强调产品的质量,要求企业生产过程中严格贯彻质量标准,可是产品的质量事件却频频发生。从2008年三聚氰胺事件开始,人们对产品的质量开始惶恐不安。一个生产儿童奶粉的企业,对自己产品的质量如...
采购管理,采购原则,供
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缓冲存货点(DP点)的类型及特点
在供应链中,预测驱动的推式流程与订单驱动的拉式流程边界上的库存点称为缓冲存货点(Decoupling Points),简称DP点。预测的主要目的是试图对需求的不确定性进行管理,而订单驱动的业务活动和管...
供应链战略规划,供应链
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