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采购市场调查
市场调查,即是用科学的方法,有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。市场调查包括市场环境调查、市...
采购与供应商,物料采购
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采购需求的分析
采购需求是指对采购标的的特征描述。要实施采购就一定要搞清楚采购需求,好的采购需求能够合理、客观地反映采购标的的主要特征以及要求供应商响应的条件,符合适用原则、非歧视原则,并能够切合市场实际。...
采购与供应商,物料采购
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采购招标要盯紧的关键内容与框架
在采购活动中,每一种物资的采购都是一个项目。简单地理解,项目就是任务,采购员要顺利完成采购任务,需要了解项目采购管理的关键内容,还需要弄明白项目采购管理的框架。项目采购合理,项目采购管理完善,就能保证...
采购与供应商,物料采购
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给你支4招,帮你做好采购结算管理
采购活动中,采购方和供应方除了关注产品的报价,还更关注的是采购结算。采购结算也是采购的重要内容之一,选择合适的采购结算方法,能使采购方实现降低成本的目的,能使供应商有效缓解资金压力。...
采购与供应商,物料采购
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用好这4种采购报价方法就妥了
由于市场是变化发展的,商品的价格也会变化,商品降价的时候有利于采购,商品涨价的时候就不利于采购。采购员要真正做到为企业节约成本,就要随时了解商品的价格行情;同时采购是一个持续的过程,不会因为一下子采购...
采购与供应商,物料采购
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采购报价就要玩转供应商定位模型
随着世界经济的一体化,企业仍然单打独斗,就会被市场淘汰。随着商品的更新换代加快,企业必须缩短生产周期,使产品尽快上市,这就需要供应商的大力配合,需要供应商也缩短原料加工的时间,才能进一步缩短产品的生产...
采购与供应商,物料采购
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如何打好采购报价的商业信息战
采购员了解了获取与选择报价的流程,在具体的获取与选择报价的过程中,还要考虑获取与选择报价的决定因素。获取与选择报价的决定因素主要有合同的价值、供应风险的程度、管理成本最小化的需要、过程中的责任性与道德...
采购与供应商,物料采购
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搞定采购报价不可不知的流程
随着信息科技的不断发展,商品的比价渠道更多,商品的成本不再是商业机密,企业的隐形利润越来越少。为了增加企业的利润,企业越来越重视采购的作用,大力发挥采购节约成本的功能,这就要提高采购管理水平,要求采购...
采购与供应商,物料采购
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供应定位模型轻松搞定采购供应战略
采购员为了制订更加具体、更加可靠的供应战略,需要运用供应定位模型把采购的物资进行分类。如下图所示。...
采购与供应商,物料采购
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