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经营计划
好的决策要着眼于未来
孙子说:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。”意思是说:未开战而在庙算中就认为会胜利的,是因为具备的制胜条件多;未开战而在庙算中就认为不能胜利的,是具备的制胜条件少。孙子的这句话...
集体决策方法,财务决策
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决策:不要在搜集信息上吝啬
决策者要善于发挥职能部门的作用,充分利用各部门、各行业所建立的专业信息网络和渠道,保证及时接收可靠的专项信息。如各职能部门建立的经济信息中心、科技情报中心、民意调查研究中心以及交通、物资、金融信息网络...
决策理论,决策的权变意
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组织架构:促进信息流动而非障碍
有“第一CEO”之称的杰克·韦尔奇执掌GE之初,就发起了一场“拆墙”运动,提出了一个核心价值,叫“无疆界沟通”。企业界普遍认为,韦尔奇发起的是企业文化革命。其实,究其根本,韦尔奇的改革,本质上是颠覆旧...
组织架构,企业生产管理
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组织架构:先有奖赏后有英雄
当企业发展顺利时,首先考虑的是资金投入、技术引进;当企业发展不顺利时,首先考虑的则是裁员和员工下岗,而不是想着如何开发市场以及激励员工去创新产品、改进质量与服务。那么企业如何制定员工激励制度,从而有效...
组织架构,绩效架构设计
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双赢与多赢才是正道:零和博弈
基础知识...
博弈论,零和博弈
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放弃零和博弈:做到双赢
赌场上没有“双赢”概念,只有“赢家通吃”。所谓“赢家通吃”只不过是好处、便宜都是胜利者一方的,失败者一方却没有任何利益可谈。但是把“赢家通吃”运用到商业活动中,是任何一家企业或公司的大忌。...
企业经营战略,经营计划
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头脑风暴法的操作程序
首先我们具体说一说如何利用头脑风暴法举行一次思想交流的会议。...
企业经营战略,经营计划
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头脑风暴法活动注意事项
(1)要对整个会议进行初步的设想,对于你要参加的议题要有所了解。不要觉得你的发言就能得到所有人的赞同。 (2)不要对参加会议的人员有个人情绪,对每个人的发言都要公平,不要以个人的原因而去质疑或是...
企业经营战略,经营计划
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思维导图:合理决策法
决策是一个发现问题、认识问题、解决问题的过程。作出决策的方式选择直接影响着决策的正确与否和效率高低。...
企业经营战略,经营计划
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