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企业再造理论
企业再造是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。它以一种再生的思想重新审视企业,并对传统管理学赖以存在的基础——分工理论提出了质疑,被称为管理学发展史上的一次革命。该理论...
企业再造理论
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法约尔及其一般管理理论
亨利·法约尔(Henry Fayol,1841~1925年),法国人,1860年从圣艾帝安国立矿业学院毕业后进入康门塔里-福尔香堡(Comentry-Fourchambault)采矿冶金公司,成为一名...
法约尔及其一般管理理论
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韦伯及其行政组织体系理论
马克斯·韦伯(Max Weber,1864~1920年)是德国的社会学家、经济学家和管理学家,是泰罗和法约尔的同时代人,古典管理理论在德国的代表人物。韦伯在管理思想上的最大贡献是提出了“理想的行政集权...
韦伯及其行政组织体系理
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霍桑实验及人际关系学说
霍桑实验是一项以科学管理的逻辑为基础的实验。这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持的。霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、...
人际关系,人际关系学说
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组织的含义与作用
关于组织的含义,学者们从不同的角度进行了分析与概括。詹姆斯·穆尼认为组织是某一种人为达到某种共同目标联合起来的形式。...
组织的含义与作用
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组织结构设计的影响因素
每一组织内外的各种变化因素都会对其内部的组织结构设计产生重大的作用,如组织的规模、战略、环境、技术和权力控制等因素。...
组织结构设计的影响因素
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组织结构:组织的横向结构设计
组织的横向结构设计主要解决组织内部如何按照分工协作原则对组织的业务与管理工作进行分析归类,组成横向合作部门的问题,即划分部门问题。部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域。...
组织结构:组织的横向结
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组织结构:组织的纵向结构设计
组织的纵向结构设计主要是科学地设计有效的管理幅度与合理的管理层次问题。...
组织结构:组织的纵向结
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组织结构人员配备
组织结构的设计仅为组织的运行提供了可供依托的框架。要使组织机构发挥作用,还需为这些机构的不同岗位选配合适的人员,人员配备使组织结构设计的逻辑延续。...
组织结构人员配备
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