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战略设计
竞争优势效应:我+我们=完整的我
在现实社会中,人人都希望自己比别人强,没有人愿意承认自己是弱者。当涉及自身的利益时,人们必然会奋力争取,就算两败俱伤也在所不惜;即便是在双方拥有共同的利益时,人们也往往因为优先权而竞争,而非选择有利于...
战略管理,企业经营战略
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年轻人创业要懂得蓝海战略
红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。...
战略管理,资深股权战略
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蓝海战略:为企业找到新天地
蓝海战略是由欧洲工商管理学院的W.钱·金和莫博涅提出的。蓝海是相比较红海而言的,而所谓的红海就是竞争已经饱和的领域。蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商...
战略管理,商业模式创新
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企业发展战略的本质
在探讨战略本质与企业战略本质的基础上,就容易理解企业发展战略本质了。究竟什么是企业发展战略呢?企业发展战略是企业战略的种类之一,是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。...
战略管理,战略投资,战
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企业发展战略的特征
企业发展战略意义是由企业发展战略本质特征决定的。因为企业发展战略有四个本质特征,所以它的意义表现在四个方面。...
战略管理,市场营销战略
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企业发展战略的内容
谋划企业中长期干什么,就是要定好位。市场已发生变化,连皇帝的女儿也愁嫁。企业要发展,定位很重要。定位是为了解决发展的方向、目标问题。企业发展要有正确方向,要灵活地运用规模化和差别化原则,要坚持专、精、...
战略管理,战略顾问,企
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中小企业发展战略现状简析
中小企业,这是一个在上有国际跨国企业、国内大型企业,下有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的企业群体。中小企业在经济中独特的位置决定了它在夹缝中生存、发展的艰难。我国经济体制改革不断深化的这...
战略管理,战略品牌营销
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什么是企业的发展战略
所谓企业发展战略是为实现企业长远目标所选择的发展方向,所确定的行动方针,以及资源分配方针和资源分配方案的一个总纲。...
战略管理,企业战略规划
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竞争战略案例:创新使后来者居上,美国耐克公司的竞争战略
阿迪达斯和耐克分别是德国和美国两大鞋业巨头,二者一先一后占据了本国乃至全球的跑鞋市场。早在20世纪70年代初期,阿迪达斯制鞋公司在跑鞋制造业占据统治地位。此时正值跑鞋需求量大幅度增加的前夕。...
战略管理,企业经营战略
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