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战略设计
战略管理理论
20世纪80年代前后,世界进入到科技、信息、经济全面飞速发展时期,同时竞争加剧、风险日增。为了谋求企业的长期生存发展,开始注重构建竞争优势。这样,在经历了长期规划、战略规划等阶段之后,形成了较为系统的...
战略管理,企业战略规划
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营销战略规划
战略规划(Strategy Planning),是企业为实现自己的任务和目标所制定的长期性、全局性、方向性的规划,是企业的最高管理层通过规划企业的基本任务、目标及业务组合,使企业的资源和能力同不断变化...
战略管理,企业战略规划
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营销战略规划的特点
营销战略规划是一个有机整体,应该包括战略任务、战略目标、战略重点、战略策略和战略步骤。企业在规划营销战略时,必须注意各职能部门间的协调与配合。...
战略管理,企业战略规划
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营销战略规划的作用
1.营销战略规划是企业营销活动的基本指导思想 营销战略规划是指导企业一切营销活动的灵魂和核心。它促使决策者从全局出发,高瞻远瞩,不仅要考虑在顺利的环境下,尤其要考虑逆境中应当采取什么行动。它在总...
战略管理,企业战略规划
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营销战略规划的内容
每个企业,都必须根据自己在行业中的市场地位、市场目标、市场机会和资源条件,确定一个最佳营销战略。战略营销可分为三个阶段:营销战略规划、营销计划制定和营销管理。企业营销战略规划的内容包括以下几个方面。...
战略管理,企业战略规划
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营销战略规划的程序
企业在制定市场营销战略规划时,首先要对企业所处的营销环境进行战略分析,预测营销环境可能对企业的影响,从中发现市场机会,在此基础上规划企业的营销任务;其次,根据企业营销任务,明确企业战略经营单位,由每一...
市场营销战略,品牌营销
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竞争战略分析
竞争战略(Competitive Strategy),是实现业务战略目标的手段,通过实施竞争战略可以形成经营业务的相对优势,从而实现企业战略管理目标。哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特(Mich...
战略管理,企业战略规划
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市场竞争战略
市场竞争战略,就是把与竞争对手相对应的位置关系放在对本企业有利,为占有更多的市场份额,争夺竞争的优势地位而采取的各种整体对策,就是企业经营基本战略的核心,是企业立于不败之地的重要保证。...
战略管理,企业战略规划
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市场发展战略
就是进一步挖掘市场潜力,把现有产品进一步渗透到现有目标市场中去,以扩大销售量。一是设法促使老顾客多购买本企业的现有产品;二是争取现有市场上的潜在顾客购买本企业的产品;三是吸引竞争对手的顾客购买本企业的...
战略管理,企业战略规划
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