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谈钱才是最大的尊重——合伙股权如何设计才能合的长久
现在合伙创业是一种趋势,但许多合伙人往往在创业初期的时候不好意思谈钱,没有设计好股权分配方案,为以后的企业发展埋下了祸根,导致兄弟反目,夫妻成仇,甚至【详情】...
“股权”和“控制权”的关系
创业维艰,每一个创始人都会竭尽所能来发展壮大企业,其中也包括借助外力——融资。但是,创始人不得不承认的是,在企业进行融资时就意味着控制权的逐渐转让,当【详情】...
企业股权激励方案设计中的个税难题
企业为了激励公司核心员工,促进公司长远发展,往往会在IPO前推出股权激励计划。在笔者经办的上市项目中,拟上市企业几乎无一例外的推出了股权激励计划。因股【详情】...
雷军:没有专注,就没有一切 | 10条建议
小米模式的成功有目共睹,而除了团队管理、经营策略与企业文化三大方面外,《小米创业思考》里还展现了“爆品模式”、“高效模型”等多种小米独有的方法论。 【详情】...
这才是“聚焦”的正确方式:只有聚焦,才能成就伟大!
企业并不在市场中取胜,而是在消费者心智中取胜。企业的目标是在心智中打造品牌。但是如何进入心智呢? 请相信我,这一点都不容易,但答案却很简单,你需要一【详情】...
老板看过来:小米教科书般的股权激励,你必须要懂,哪怕一点!
“一个人可能走得快,一群人才能走得远”,正如雷军所说,人才,是一家企业腾飞的基石。从创立之初用股权吸引联合创始人,到大范围、有诚意的期权激励,再到上市【详情】...
技术合伙人,股权该怎么给?
在一个合伙企业成立的时候,合伙人往往身怀绝技,也是有钱的出钱,有力的出力,出钱出力都是对企业进行贡献,都可以为企业的后续发展提供助力,但是一开始合作就【详情】...
连锁店面,如何设计股权激励?
连锁企业在经历了经济高速发展期之后,新环境的竞争压力、激励机制的缺失与人才的流失使得连锁企业的经营普遍愈加艰难。 但与此同时,一批企业在股权理念的引【详情】...
品类:驱动品牌背后的力量
我们从诺基亚的衰落引出了品牌背后的关键力量——品类。提出了消费者以品类来思考,以品牌来表达的行为模式。 同时,我们指出,品类重新定义了品牌,重构了战【详情】...
选择合伙人的四个维度
《中国合伙人》中三位合伙人分道扬镳,“千万别跟好朋友合伙人开公司”成了热议话题,很多创业者纠结要不要找自己的老同事、老同学来做合伙人,其实这个问题与是【详情】...
此文无价!创业者一定要懂的十个合伙要点
企业的股权架构设计,核心是老大的股权设计。老大不清晰,企业股权没法分配。创业企业,要么一开始就有清晰明确的老大,要么磨合出一个老大。很多公司的股权战争【详情】...
什么样的人才是好的合伙人?
徐小平:作为投资人,我投资的秘密就是凭感觉去看创业者。当时周航做易到用车来找我的时候,准备了一大堆材料来说服我,他坐在我的对面,就那么的盯着我,感觉”【详情】...
学会金字塔架构,用最少的资金控制公司
何树林:“对于一些对资金需求量极大的项目,但创始团队想在起步时进行较大金额的融资,但又不想失去控制权,可以采用金字塔持股结构,以此来保障项目合理的控制【详情】...
关于股权激励,老板最想知道的12个问题
现代企业的竞争本质上是人才的竞争,作为一种留住人、吸引人的有效机制,股权激励越来越受到企业家的青睐。但在多年的股权激励项目实践中,会发现很多老板对股权【详情】...
纯干货,一文讲透商业模式
这个世界上有很多公司,是靠商业模式赚钱的。 比如Uber、滴滴,几乎不拥有出租车,却是市场上最大的出租车公司。 比如airbnb,几乎不拥有任何一【详情】...
连锁店如何打造裂变式合伙人激励机制
本世纪,连锁企业是当今最成功的商业模式,如知名企业的永辉超市、海底捞、胖东来,福状元,鲁班张,如家、七天等等,连锁行业有句老话“开五家店赚钱,开十家店【详情】...
超级干货,揭密九大知名企业职级薪酬体系!
对于企业来说,大厂的职级规则也是整个行业的标杆,从中小微企业到大型企业,大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。 今天分享一份薪资、职级、考核、【详情】...
初创企业股权分配的2个核心、3条原则、4步落地、5大陷阱
商业乱世之中,一切都在快速变化,原有的规则、结构、市场都在受到快速冲击,相对稳定的战略和组织,根本无法及时做出反应,只有人,才可能根据前线的炮声和战火【详情】...
股权投资必须要搞明白的30个概念
私募股权基金,又指私募股权投资,也就是我们常说的PE,是根据投资领域划分的,私募股权基金投资的是未上市公司的股权,是对未上市企业进行的权益性投资。主要【详情】...
企业兼并重组--面对企业兼并重组的突出矛盾和问题提出哪些解决办法?
企业重组,是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置,构建新的生产经营模式,使企业在变化中保持竞争优势的过程。 企业重组贯穿于企业发【详情】...
并购干货|企业并购重组的流程及注意问题
因实践中企业存在多种合并与收购的模式,各种企业并购方式层出不穷,故企业并购类型亦有多种划分方式,包括但不限于以动机、目的、组织形态变化划分等,本文在介【详情】...
并购干货|企业并购的主要目的和好处
在企业的成长过程中,企业总会有一部分未被充分利用的资产,或者还会缺少某些必需的经济资源,这些多余或者紧缺的资源会使企业资产的各个组成部分出现不均衡,并【详情】...
并购干货|企业并购估值的10种方法
公司估值方法通常分为两类: 一类是相对估值方法,特点是主要采用乘数方法,较为简便,如P/E估值法、P/B估值法、EV/EBITDA估值法、PEG估值【详情】...
并购干货|企业并购的对象应该如何选择?
并购目标企业的选择是一个理智的、科学的、严密的分析过程,如何在纷繁复杂的市场中寻找到合适的并购对象,是企业并购决策中的首要问题。 结合对国内企业进行【详情】...
上市企业股权激励:用“差异化策略组合”,让激励更大有不同!
一般而言,上市公司实施的股权激励计划对同一批次授予权益的安排是一致的,即激励对象行使权益安排、公司及个人层面考核要求等要素一致。 然而,对于部分公司【详情】...
警惕!股权转让6大风险点!
解除转让合同并收回股权,已缴纳的个税不退回,所以,股权转让不是儿戏,纳税人一定要正确评估,如果转股不合适,一定要及时止损。【详情】...
无偿式的股权激励,要注意哪些要点?
在无偿进行股权激励的情况下,为了解决激励对象未履行约定义务的情况且避免产生过多的争议,建议在授予文件中详细约定激励对象未履行约定义务的法律后果,如承担【详情】...
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